» » Тестирование персонала

Тестирование персонала

Программа подбора и оценки персонала

За 24 года существования Группа компаний «Фактор» накопила огромный опыт в сфере подбора и оценки персонала. Ведь ГК «Фактор» – это услуги в сфере консалтинга и аудита, издание профессиональной литературы по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета, финансов, права, кадрового менеджмента, взаимодействие с опытными психологами-практиками и специалистами в области HR-менеджмента.. Своим опытом ГК «Фактор» готова поделиться с вами!

1.Профессиональное тестирование

Определить компетентность вашего бухгалтера, финансового работника или кадровика позволят специальные авторские тесты, интервью и собеседования, разработанные нашими специалистами. Если вас интересует узкая тема и конкретная специализация, то мы создадим тесты именно для вашей ситуации.

2. Психологическое тестирование

Вопросы, на которые позволяет ответить психологическое тестирование, бывают разными:

  • насколько сотрудник лоялен к компании;
  • почему он перестал интересоваться работой, насколько он вообще хочет работать;
  • стоит ли его повысить, перевести в другой отдел или лучше просто уволить;
  • как мотивировать сотрудника не деньгами;
  • какие виды профессиональной деятельности удаются сотруднику лучше всего;
  • какими личностными качествами обладает сотрудник, как он поведет себя в сложной стрессовой ситуации.

Вы можете поставить и другие вопросы!

По итогам психологического тестирования сотрудников работодатель получает развернутую характеристику каждого из них.

Надежность и обоснованность результатов обеспечивают современные, проверенные, профессиональные методы психологической диагностики.

Стандартная программа психологического тестирования

Стандартная программа психологического тестирования включает в себя три блока, но в зависимости от поставленных вами вопросов их количество может меняться.

Блок 1 – Мотивация – Чего сотрудник хочет

    1. Определяются ведущие ценности сотрудника, которые могут, как способствовать его успешной работе в компании, так и препятствовать ей. Так вы сможете узнать, насколько сотрудник стремится быть компетентным в своей работе, хочет ли быть руководителем, насколько для него важна самостоятельность в работе и т. д.

    2. Строится мотивационный профиль сотрудника, который позволяет оценить ключевые потребности, побуждающие его профессиональную деятельность: в высокой зарплате, хороших условиях труда, в четком структурировании работы, в социальных контактах, в достижении сложных целей, завоевании признания, власти, в разнообразии.

Блок 2 – Интеллект ­– Что сотрудник может

Оценивается общий уровень развития интеллекта, а также отдельных его сторон: словесно-логического мышления (насколько человек хорошо обрабатывает словесную информацию), анализа и синтеза словесной информации, ее обобщения; «математического мышления» (насколько хорошо человек работает с цифрами), анализа, синтеза и обобщения математической информации; пространственного и образного мышления, запоминания информации.

Блок 3 – Личностные качества – Что за человек наш сотрудник

3.1. Определяются ведущие личностные качества работника: общительность, конфликтность, эмоциональная стабильность, подчиненность, сдержанность, ответственность, смелость, доверчивость, мечтательность, практичность, дипломатичность, самоконтроль, напряженность, самооценка и т. д.

    1. Оценивается актуальное эмоциональное состояние работника, его устойчивость в стрессе, возможные личные проблемы.

Отправить заявку

Оставьте свои контактные данные, чтобы мы могли с вами связаться

 Гарантируем конфиденциальность

Если у Вас остались вопросы, звоните по телефонам (067)575-20-08, (050)309-76-50
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях